• Lo primero es que podrán comenzar a tomar decisiones basadas en datos.
• Normalmente lo que no se mide no se controla
• La transparencia organizacional es un activo intangible de gran impacto en la reputación de una empresa. Este es un tema de absoluta relevancia para los inversores de la actualidad.
• El compromiso de la gerencia en cuanto al desempeño ESG ayuda a consolidar mecanismos robustos, efectivos y adecuados para evaluar la sostenibilidad organizacional.

“Así como las áreas comercial y financiera de un negocio tienen herramientas diseñadas para analizar la información y tomar decisiones estratégicas, así también el área de sostenibilidad de una empresa debería contar con herramientas que le ayuden a identificar sus oportunidades de mejora y comprender de qué forma la sostenibilidad puede elevar el desempeño de la organización y sus resultados”, explica Julián Trussart, Fundador y CEO de Susty, una empresa especializada en apoyar a las empresas a mejorar sus prácticas de sostenibilidad.

1. Medición y Evaluación Precisa: Para mejorar la sostenibilidad, primero debes comprender el impacto actual de tus operaciones. Las herramientas de gestión permiten medir y evaluar factores ambientales, sociales y económicos relevantes de manera precisa. Esto te ayuda a identificar áreas de mejora y definir metas concretas.
2. Identificación de Oportunidades y Riesgos: Las herramientas de gestión te permiten identificar oportunidades para la eficiencia y la innovación sostenible. También ayudan a detectar riesgos potenciales, como problemas de cumplimiento normativo, escasez de recursos o daños a la reputación.
3. Cumplimiento Normativo y Certificaciones: Muchas industrias y regiones tienen regulaciones específicas relacionadas con la sostenibilidad. Las herramientas de gestión ayudan a asegurarse de que una organización cumpla con estos requisitos. Además, si deseas obtener certificaciones o estándares de sostenibilidad específicos, estas herramientas pueden ayudarte a documentar y demostrar tu cumplimiento.
4. Transparencia y Responsabilidad: Las partes interesadas, como inversores y clientes buscan cada vez más información sobre las prácticas sostenibles de una organización. Las herramientas de gestión permiten generar informes transparentes y precisos que demuestran el compromiso de la organización con la sostenibilidad.
5. Mejora Continua: La sostenibilidad no es un objetivo estático; es un proceso en constante evolución. La sostenibilidad también requiere herramientas de gestión porque ayudan a recopilar datos a lo largo del tiempo. Esto permite a las organizaciones evaluar su progreso y realizar ajustes según sea necesario para lograr mejores resultados.
6. Comparabilidad y Estándares: En un mundo donde existen múltiples estándares y certificaciones de sostenibilidad, brindan un enfoque coherente para medir y comparar el desempeño. Pueden ayudarte a adaptarte a diferentes marcos de referencia y permitirte realizar un seguimiento de tus esfuerzos en función de diferentes criterios.
7. Toma de Decisiones Informadas: Las herramientas de gestión proporcionan datos y análisis que respaldan la toma de decisiones basada en datos. Esto permite a las organizaciones priorizar inversiones y acciones que generen el mayor impacto positivo en términos de sostenibilidad.

En última instancia, la sostenibilidad también requiere herramientas de gestión ya que brindan una estructura sólida para abordar la sostenibilidad de manera estratégica y efectiva. Como explica Julián Trussart, independientemente de si un negocio ya tiene tiempo de profundizar en sus prácticas de sostenibilidad, o si apenas está iniciando su camino esto puede ayudar a la empresa a optimizar su desempeño en variables de sostenibilidad.